HE/LO CONSULTING GmbH

Langjährige Erfahrung als Banker

und in verschiedenen Organisationen hat unseren Blick für unternehmensübergreifende Zusammenhänge geschärft.

Für den Unternehmenserfolg relevant

sind sowohl Zahlen-Daten-Fakten, als auch deren Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie und Unternehmensorganisation. Als ausgebildete Change-Manager berücksichtigen wir auch die mit Veränderungen einhergehenden Vorbehalte und Ängste.

Durch eine integrierte Analyse und Begleitung ZUKUNFTSfit werden:

• Basics verstehen: Unternehmensanalyse – Zahlen, Daten, Fakten, Prozesse und Organisation – erste Handlungsempfehlungen
• Durch transparente, verständliche Kommunikation von Beginn an und Einbinden der Führungskräfte und Mitarbeiter in die Ausarbeitung & Umsetzung wird die Skepsis vor „den Externen“ genommen, Vertrauen aufgebaut und Verständnis für Änderungen in der innerbetrieblichen Organisation (Organisationshandbuch) geschaffen.
• „Hands-on“ erkennen und einordnen von Risiken, ableiten und dokumentieren von Handlungsempfehlungen
• Die Digitalisierung unterstützt Organisation und Arbeitsabläufe, ein passendes, nachvollziehbares ERP und ein taugliches Controlling unterstützen im täglichen Betrieb.
• Durch saubere Aufbereitung der notwendigen Unterlagen und gegebenenfalls Begleitung beim Bankgespräch, eine vertrauensvolle Partnerschaft auf Augenhöhe schaffen, Rating verbessern und Finanzierungsvorhaben erfolgreich umsetzen.