HE/LO CONSULTING GmbH
Langjährige Erfahrung als Banker
und in verschiedenen Organisationen hat unseren Blick für unternehmensübergreifende Zusammenhänge geschärft.
Für den Unternehmenserfolg relevant
sind sowohl Zahlen-Daten-Fakten, als auch deren Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie und Unternehmensorganisation. Als ausgebildete Change-Manager berücksichtigen wir auch die mit Veränderungen einhergehenden Vorbehalte und Ängste.
Durch eine integrierte Analyse und Begleitung ZUKUNFTSfit werden:
- Basics verstehen: Unternehmensanalyse – Zahlen, Daten, Fakten, Prozesse und Organisation – erste Handlungsempfehlungen
- Durch transparente, verständliche Kommunikation von Beginn an und Einbinden der Führungskräfte und Mitarbeiter in die Ausarbeitung & Umsetzung wird die Skepsis vor „den Externen“ genommen, Vertrauen aufgebaut und Verständnis für Änderungen in der innerbetrieblichen Organisation (Organisationshandbuch) geschaffen.
- „Hands-on“ erkennen und einordnen von Risiken, ableiten und dokumentieren von Handlungsempfehlungen
- Die Digitalisierung unterstützt Organisation und Arbeitsabläufe, ein passendes, nachvollziehbares ERP und ein taugliches Controlling unterstützen im täglichen Betrieb.
- Durch saubere Aufbereitung der notwendigen Unterlagen und gegebenenfalls Begleitung beim Bankgespräch, eine vertrauensvolle Partnerschaft auf Augenhöhe schaffen, Rating verbessern und Finanzierungsvorhaben erfolgreich umsetzen.